从楼下上来，他又跑到交易室，
今天的秦雨就正常许多，坐在自己的位置上转头瞟了他一眼，“有事？”
陈阳咧嘴一笑，“没事，就是过来看看。”
“没事就别过来，”秦雨又将头转了回去，眼睛盯着五台显示器上时刻变化的K线图，同时说道，“这种复杂的操作不是你这种菜鸟能玩得转的，还是出去歇着吧，否则亏掉你几个亿，可别怪我！”
陈阳当即从善如流，“好嘞，您忙。”
赶紧将头缩了回来，顺手把门关上。
嘁，有本事了不起啊！
于是，某人便瘪着嘴巴回了办公室。
“唉，好无聊啊……”
又输了一局的陈阳将鼠标一扔，百无聊赖地靠在椅背上，默默地思考一个问题，
为什么别的老板都忙得要死，到了自己这里却闲得要死？
想干活儿，
可是，没活儿干。
技术上的东西他不懂，管理上的架子已经搭好，权责已经划分清晰，所有部门按照既定程序就能正常运转，
就连过程监管也有各个公司的业务伙伴负责，出了问题有考核问责制度，他做的绩效方案可不是只用来发奖金的，
当然，奖金他舍得发，所有人都清楚自己的工作目标是什么，做到了能拿多少钱，一个个嗷嗷叫，偷懒耍滑完全没有，哪里还会出问题，
实在不行还有创未来的协调机制，各个资源调配迅速直接，再加上有黄珊居中统筹，基本上没有解决不了的问题，
需要他干嘛？
他过去贸然插手只会添乱！
为什么很多公司的运转效率不高？
以陈阳做过多家公司的经验来看，至少有一半的责任在老板身上！
最直接的就是不放权，买把扫帚都要老板审批，老板不忙才怪，
而下面的人得不到实战的机会，自然也就没有进步成长空间，公司不发展还好，一旦业务扩大，老员工就很容易跟不上节奏了，
其他还有什么分工不合理，薪酬规划不明晰，工作计划假大空，执行过程无人管，出了问题无追责，立了大功给小奖，立了小功画个饼，等等等等一大堆，
这些锅哪个不该老板背？！
当然，老板的心思也能理解，公司和钱是自己的，交到别人手里肯定有点，嗯，是非常不放心，
可是你不放心，人家就不会跟你交心，就这样还想把公司做大？
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